La coyuntura económica puede servir de freno  para desarrollar la Ley de Igualdad dentro de las empresas.

Para frenar la Ley de Igualdad, hace falta poco. Ahora bien no cabe duda que en las mesas de negociación actualmente priman determinadas cuestiones entre las que no se encuentra la igualdad entre trabajadoras y trabajadores.

Cuál es vuestro análisis de la implantación de la  Ley de Igualdad.

Escasa visibilidad de los planes de igualdad. Los Juzgados y Tribunales, en la resolución de los conflictos, no solo obvian la aplicación integradora de las directrices y principios de la Ley de Igualdad, sino que expresan su explicito rechazo a estimarla como fuente primaria de interpretación del Ordenamiento Jurídico. Déficit de representación  y escasa visibilidad femenina por parte de las organizaciones empresariales y sindicales, en las mesas de negociación y en los órganos de participación institucional.

Es difícil sensibilizar a las empresas, más allá de la imposición legal, de las ventajas de incorporar  igualdad y diversidad a las mismas.
     Si. Las empresas solo negocian los planes de igualdad si les obligan. Por lo tanto es preciso multar a los incumplidores, y que la Inspección de Trabajo tenga una actuación efectiva y eficaz ante la vulneración de los principios y normas contempladas en la Ley de Igualdad.

Un aparente exceso de discriminación positiva hacia las mujeres ¿puede acabar utilizándose en su contra?

Nunca me ha gustado hablar de discriminación positiva, sino de medidas de acción positiva, para conseguir la igualdad entre mujeres y hombres. Ahora bien, para utilizar algo en contra de las mujeres hace falta poco, ya que siempre todo lo que sea acción positiva, no va a ser entendido por determinados sectores.